伴随互联网行业的发展,各行业的企业网站数量上升,为了保证网站有良好的转化效果,而工单管理系统在这其中也就扮演着重要的角色,同时目前市场上可以选择的工单管理系统数量也变得越来越多。那么成都工单管理系统哪个好用且稳定?
一、使用好工单取决于定义及规则
在讲如何更好的使用工单的前,我们首先要定义工单并明确其使用场景(可能很多公司在用工单,但是没有一个清晰、明确的定义)。我们来看两个对于工单的定义:
工单是用来记录、跟进处理客户问题的单据。
工单是用来跟进客户问题的单据。
然后我们再来看两个对于工单使用要求:
客服所有的问题都需要记录
客户需要跟进的问题需要记录
在实际使用过程中,将定义和规则结合起来,会产生两种情况:
客户问题全量记录:不论是客户自主通过平台的发起还是通过电话、在线告知客服人员,客服人员都需要将这些问题记录到工单中,已经有工单的则在原始工单上面反馈,没有的创建工单。
记录需要跟进处理的问题,客户自主发起的问题基本都需要跟进处理,通过电话、客服来咨询的问题则根据客服人员判断,记录或者不记录。
在第一种情况下所有问题会被记录,同时发起场景会被清晰定位,便于后期对所有问题进行统计分析,找出客户问题点,进而通过系统和运营的方式去优化,减少该类问题的出现。当然,这样会增加客服的工作量以及工单的数量,如果没有比较好用的工单系统支撑,则不能达到反推系统、运营优化的目的。
在第二种情况下部分问题被记录,客服工作量少,工单处理量少。当然这样的模式下,工单记录的问题会很集中,从工单问题分析来看,长久以往都是相同的问题。一些好解决的问题则会被忽略,毕竟不会专门针对这些问题去开入口,基本都是通过电话、在线的方式简单解决掉,不利于系统、运营的优化,比如:客户咨询提现到账实际,只能通过在线客服或者电话处理,目前是没办法确定每天、每月来咨询提现的问题量,进而考虑是不是该优化我们的提现功能。
通过描述,其实各位应该已经看出来我毕竟推崇第一种:全量记录客户问题,推动系统和运营优化。工单数量、客服工作量的提升都是可以通过其他方式来降低的,问题不记录下来,找不到问题,其他的就无从谈起。
二、好的分类好的开始
工单的定义和使用要求根据公司的不同而不同,但是工单内容里面肯定是记录的问题,这个总没有什么异议,那总不能就一段问题吧,需要对其进行分类。工单的分类是企业来定的,不同企业对于工单的分类不同,这里只能说给一个比较通用的分类,仅供参考。
客户的问题会多种多样,通过分类你会发现会也会很多,这种情况下,如果分类只有一级,记录这些问题难度会很大,所以就需要层级分类,可以说一个好的工单分类是一个工单系统好的开始,而分类层级不可少。
一级分类说诉求:基本上客户的诉求就那么几个,投诉、申请、举报、咨询等,这样可以知道创建该工单的时候,用户想要干嘛,是咨询提现时长呢还是觉得提现时长太长,想要来投诉。
二级分类说场景:同一个问题,会在不同的场景下产生,就比如举报商家违规,是在购买了商品以后呢还是没有购买商品的情况下举报。
三级分类说问题:有了诉求和场景以后,第三级的分类基本就是具体的问题了,比如举报:举报商家售假,不按时发货等等。
成都工单管理系统哪个好用且稳定?目前市场上可以选择的工单管理系统服务商数量都变得越来越多,但每家都有着各自不同的优势和产品特色,所以在选择时还得结合自身需求来做恰当的选择。